проведення стратегічної сесії

Стратегічна сесія

СТРАТЕГІЧНА СЕСІЯ (СС): шлях від мрій до реальності, або як “заодно” не розгубити друзів

та

Що НЕ працює і не являється СС
1. Оказійний brainstorming за пів дня або день
2. Довготривале планування: одразу на 3-5 років
3. Концентруватися на fun-атмосфері більше, ніж на запиті та результаті

Цель. Сафари. Жена.

Очередной коучинговый рассказ об управленце, о его семьях и бизнесе, о внутреннем заломе и сафари, о бизнес грамотности и психологической грамотности в одном примере из практики

Чек-лист групам 003 та 010 з тематичних тренінгів “Тьюторінг. Менторінг. Коучінг. Командні процеси”, для команди SoftServe

Весь цей комунікативний процес супроводжується:

визначенням пропорції між письмовою та усною комунікаціями
підбором співвідношення часу на декларування завдань та задаванням правильно сформульованих запитань
балансуванням між персональними бесідами та командними зустрічами
Та, супроводжується, суб”єктивными уявленнями кожного про те, як все має бути.

Чек-лист слідами практикуму 16.05.2017 “Управління закладом в туристичному місті”

Відновив свою діяльність клуб “Школа офіціантів”! З 2008 року клуб об’єднує спеціалістів, майстрів, аматорів, власників готельно-ресторанного бізнесу (ГРБ) та їхні … More

Чек-лист слідами виступу для учасників проекту Україна-Норвегія 17.05.2017 “Команда моєї мрії”

Чи знаєш ти, що Ден Бюттнер в “Правилах довговічності. 9 уроків про те, як жити довго і не хворіти” висловив таку думку: люди, котрі можуть сформулювати свою життєву ціль одним реченням, на 20% щасливіші за тих, хто не може цього зробити!

Заголовки, на які “клюють” учасники бізнесу

Пам’ятати треба і те, що інформацію в інеті читають, окрім керівників, і їхні підлеглі, і якщо ТОП цікавиться маніпуляцією, то і підлеглих цікавить та тема. То, що то за команда, в якій хто кого?

Чек-лист слідами виступу для аудиторії ILead 28.01.2017 “Як створити команду своєї мрії. Один в полі НЕ воїн”

Отже, Лідеру, котрий творить команду свої мрії варто розпочати з питань до себе. Ще К.Г.Юнг акцентував на тому, що наш мозок розвивається найкраще коли він формулює питання і шукає на них відповіді, і не працює, коли відповіді дають готовими.

Море неповторних обломів

запрошую всіх в гру “Твоя фраза, посил тобі цього місяця в комерційній діяльності”. Фрази беру в книзі “Структура в кулаці. Створення ефективної організації.” Генрі Мінцберга. Від Вас: розміщення посилання на цей допис в будь-якій соцмережі і обрати номер сторінки (від 11, бо до того то зміст, і до 504), вказати номер стрічки і верх-низ)))

Управлінські страхи (цикл думок)

Сучасний керівник комерційної структури часто в минулому вийшов з великої структури або відколовся від сімейного бізнесу не має освіти (зараз … More