Підбір, оцінка, навчання та розвиток персоналу. Управлінський коучінг.
СТРАТЕГІЧНА СЕСІЯ (СС): шлях від мрій до реальності, або як “заодно” не розгубити друзів
та
Що НЕ працює і не являється СС
1. Оказійний brainstorming за пів дня або день
2. Довготривале планування: одразу на 3-5 років
3. Концентруватися на fun-атмосфері більше, ніж на запиті та результаті
Очередной коучинговый рассказ об управленце, о его семьях и бизнесе, о внутреннем заломе и сафари, о бизнес грамотности и психологической грамотности в одном примере из практики
Весь цей комунікативний процес супроводжується:
визначенням пропорції між письмовою та усною комунікаціями
підбором співвідношення часу на декларування завдань та задаванням правильно сформульованих запитань
балансуванням між персональними бесідами та командними зустрічами
Та, супроводжується, суб”єктивными уявленнями кожного про те, як все має бути.
Відновив свою діяльність клуб “Школа офіціантів”! З 2008 року клуб об’єднує спеціалістів, майстрів, аматорів, власників готельно-ресторанного бізнесу (ГРБ) та їхні … More
Чи знаєш ти, що Ден Бюттнер в “Правилах довговічності. 9 уроків про те, як жити довго і не хворіти” висловив таку думку: люди, котрі можуть сформулювати свою життєву ціль одним реченням, на 20% щасливіші за тих, хто не може цього зробити!
Пам’ятати треба і те, що інформацію в інеті читають, окрім керівників, і їхні підлеглі, і якщо ТОП цікавиться маніпуляцією, то і підлеглих цікавить та тема. То, що то за команда, в якій хто кого?
Отже, Лідеру, котрий творить команду свої мрії варто розпочати з питань до себе. Ще К.Г.Юнг акцентував на тому, що наш мозок розвивається найкраще коли він формулює питання і шукає на них відповіді, і не працює, коли відповіді дають готовими.
You must be logged in to post a comment.