Позначка: Управління

Три бажання управлінця

Замовили управлінці виконання трьох бажань:

Хочемо, щоб продажі збільшилися
Хочемо, щоб був прозорий облік та історія клієнтів
Хочемо, щоб клієнторієнтованість була на рівні, а не рагульська (с)

Інтерв’ю. Бесіда. Співбесіда

Якщо Ви вказуєте на когось /вказівним/ пальцем, зверніть увагу на те, що три інших, в той час, вказують на Вас

Мені імпонує спостерігати за змінами в церемонії спілкування. (Хм, от і утворилося нове слово – “церемонія спілкування”, раніше я так не казала, тепер буду)

проведення стратегічної сесії

Стратегічна сесія

СТРАТЕГІЧНА СЕСІЯ (СС): шлях від мрій до реальності, або як “заодно” не розгубити друзів

та

Що НЕ працює і не являється СС
1. Оказійний brainstorming за пів дня або день
2. Довготривале планування: одразу на 3-5 років
3. Концентруватися на fun-атмосфері більше, ніж на запиті та результаті

Продайте мені … меню!

Если вы пройдете по офису, громко разговаривая с собой, никто не будет вас слушать. Но если вы способны включиться в беседу, которая уже идет в голове коллеги, он уделит вам все свое внимание и вступит в диалог. Это всегда верно. (c)

Заголовки, на які “клюють” учасники бізнесу

Пам’ятати треба і те, що інформацію в інеті читають, окрім керівників, і їхні підлеглі, і якщо ТОП цікавиться маніпуляцією, то і підлеглих цікавить та тема. То, що то за команда, в якій хто кого?

Бачення та можливості; чиї, де, в чому

Продовжу на початку року улюбленим питанням: “Як в сім слів (не більше, не менше) ти можеш вкласти суть своєї діяльності, чим ти займаєшся, в чому твій бізнес, в чому зміст твоєї роботи?”

Море неповторних обломів

запрошую всіх в гру “Твоя фраза, посил тобі цього місяця в комерційній діяльності”. Фрази беру в книзі “Структура в кулаці. Створення ефективної організації.” Генрі Мінцберга. Від Вас: розміщення посилання на цей допис в будь-якій соцмережі і обрати номер сторінки (від 11, бо до того то зміст, і до 504), вказати номер стрічки і верх-низ)))

Управлінські страхи (цикл думок)

Сучасний керівник комерційної структури часто в минулому вийшов з великої структури або відколовся від сімейного бізнесу не має освіти (зараз … More