Підбір, оцінка, навчання та розвиток персоналу. Управлінський коучінг.
СТРАТЕГІЧНА СЕСІЯ (СС): шлях від мрій до реальності, або як “заодно” не розгубити друзів
та
Що НЕ працює і не являється СС
1. Оказійний brainstorming за пів дня або день
2. Довготривале планування: одразу на 3-5 років
3. Концентруватися на fun-атмосфері більше, ніж на запиті та результаті
Більшість прочитало про пригоди Тома Сойера, але так мало тих, хто вважає його наставником кожного “продажника”
Если вы пройдете по офису, громко разговаривая с собой, никто не будет вас слушать. Но если вы способны включиться в беседу, которая уже идет в голове коллеги, он уделит вам все свое внимание и вступит в диалог. Это всегда верно. (c)
Очередной коучинговый рассказ об управленце, о его семьях и бизнесе, о внутреннем заломе и сафари, о бизнес грамотности и психологической грамотности в одном примере из практики
Марафон безкоштовний. Це хоббі зараз для мене є цікавим – вдосконалення тексту письмового та усного, поки я читаю книжку. А читати слід буде дві частини. За один день не прочитати. Варто писати, повертатися, аналізувати і переписувати написане раніше.
Весь цей комунікативний процес супроводжується:
визначенням пропорції між письмовою та усною комунікаціями
підбором співвідношення часу на декларування завдань та задаванням правильно сформульованих запитань
балансуванням між персональними бесідами та командними зустрічами
Та, супроводжується, суб”єктивными уявленнями кожного про те, як все має бути.
Чек-лист до виступу на Конференції здоров”я від Amway 02-03 версня 2017, м. Івано-Франківськ
You must be logged in to post a comment.